Новосибирские сельчане из команды проекта «Село. Территория развития» видят потенциал своей территории в туризме

Активисты команды развития от разработки проекта на платформе уже приступили к реализации. Члены команды начали с объединения жителей села Локти для его благоустройства – общими усилиями расчистили водоем на окраине поселения, оборудовали зону отдыха и запустили рыбу.
Однако реализация основной задумки – строительство эко-центра, по словам участников команды, идёт не так быстро, как хотелось. Председатель Совета депутатов Барлакского сельсовета, лидер инициативной группы Сергей Баландин рассказал, что все упирается в земельный вопрос – Департамент имущества и земельных отношений области пока не готов согласовать передачу в аренду выбранного участка.
«Хотелось бы больше поддержки и понимания со стороны региональных властей. Порой кажется, что они смотрят на это, как на баловство. Но наш проект – это новые возможности для местных, поступления в бюджет и развитие туристического потенциала региона», – уверен С.Баландин.
Он отметил, что активисты ждут ответа от Департамента до конца марта. В случае, если им откажут в аренде выбранного участка, руки не опустят – будут искать новую землю под строительство.
Сам Сергей Баландин активно участвует в развитии села и работает на земле. Шесть лет назад он с семьей переехал в сельскую местность из города, открыл личное подсобное хозяйство, чтобы заняться производством меда и разводом птицы. По словам Сергея, в город возвращаться сельчане не планируют.
Самое главное, по мнению активистов проекта, уже сделано – жители села объединились для развития своей малой Родины. На базе Локтинской школы местные организуют мастер-классы по изготовлению подарков к праздникам, всем селом выходят отмечать праздники. Одним из последних стала Масленица с традиционными зимними забавами для сельчан и тематическими фотозонами.
Напомним, что для формирования новых подходов к развитию села в марте 2019 г. сельские общественники запустили проект «Село. Территория развития». Одним из его направлений стало обучение 10 команд развития. В составах команд – инициативная молодёжь, представители администрации сельского населённого пункта, местного бизнес-сообщества и работники социальных объектов села. Под руководством профессионального тьютора и менторов на основе уникального ресурса каждого села они разрабатывали проекты для комплексного развития своей территории