В Челябинской области обсудили создание сельскохозяйственных потребительских кооперативов и агроагрегаторов

На совместном обучающем интенсиве минсельхоза Челябинской области и регионального центра компетенции по поддержке фермеров «Мой бизнес» обсудили активизацию деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов (СПоК), создание агроагрегаторов и меры поддержки этих структур. В 2026 году поддержка малого агробизнеса, по словам Анны Кожевиной, начальника управления по развитию растениеводства и малых форм хозяйствования областного минсельхоза, выделяется в отдельный федеральный проект. Создание СПоК и совершенствование структуры сбыта фермерской продукции будет приоритетным направлением работы. Особое место предстоит занять агроагрегаторам.

По данным статистики, в 2025 году доля фермеров и индивидуальных предпринимателей в производстве зерна в Челябинской области составляет 52%, в производстве масличных культур – 50%, в производстве картофеля и овощей – 76%. Фермеры содержат 20,5% всего поголовья крупного рогатого скота, при этом 53% молока производится в личных подсобных хозяйствах, а по овощам открытого грунта доля малых хозяйств достигает 90%.

Но сегодня далеко не вся фермерская продукция попадает на прилавок. У фермеров по-прежнему есть трудности с доступом на рынки и наличием материальных ресурсов. Поэтому в 2026 году планируют консолидировать все меры поддержки в один федеральный проект – «Развитие малого агробизнеса», одним из направлений которого будет развитие инфраструктуры сбыта фермерской продукции.

«Отмечу, что новые формы поддержки направлены на укрепление материальной базы агроагрегаторов и на возмещение части затрат на оснащение кооперативов и создание инфрастуктуры сбыта продукции», – рассказала Анна Кожевина.

Если в 2025 году поддержка кооперативам предоставлялась в виде субсидий на возмещение части затрат на закупку продукции у членов кооператива (2025 год – 29,4 млн руб., 2024 год – 22,6 млн руб.), то в 2026 году для поддержки СПоК планируется введение новых видов грантов, размер которых составит от 5 до 70 млн рублей. При этом доля собственных средств грантополучателей составит от 10 до 40 % стоимости проекта в зависимости от вида гранта. Предусмотрены и новые направления субсидий, связанные с приобретением необходимого кооперативу имущества, крупного рогатого скота, спецтехники, с оплатой лизинговых платежей на приобретение оборудования для хранения, переработки, упаковки и реализации сельхозпродукции.

В федеральном проекте в отдельный блок выделяется господдержка агроагрегаторов. При этом субсидии и гранты будут получать только агроагрегаторы, которые являются потребительскими обществами и сельхозкооперативами. То есть, можно получить грант как кооператив и как агроагрегатор, но, разумеется, на разные цели.

Агроагрегаторы, по задумке авторов нового проекта, выступают в качестве мостика между малым агробизнесом и крупными торговыми сетями, на которых делается акцент. Они консолидируют продукцию мелких производителей, обеспечивая её соответствие требованиям ритейла: упаковка, сертификация, логистика, объём поставок. Это открывает фермерам реальный шанс выйти на полки федеральных сетей и получать стабильный доход за свой труд.

Уже сегодня достигнуты договорённости с крупнейшими торговыми сетями: с Х5 Retail Group — о поставках картофеля и овощей открытого грунта, с «Магнитом» — о специальных условиях закупки мяса и молока у малых предприятий. По требованию ритейла эти договорённости реализуются через агроагрегаторы, которые должны сформировать устойчивые, предсказуемые потоки продукции и взять на себя взаимодействие с сетями на всех этапах — от стандартизации до доставки.

Руководитель образовательного проекта «Народная школа кооперации», директор ООО «Кооперативные системы», верифицированный бизнес-тренер Анатолий Коротаев рассказал о предлагаемых мерах поддержки агроагрегаторов: «Первая линия – это субсидия на компенсацию затрат на приобретение продукции у членов агроагрегатора. Такая поддержка есть и у сельхозкооперативов, но планка у агроагрегаторов выше, она установлена от 5 млн рублей: если затраты составляют от 5 до 25 миллионов рублей, то возмещение составит 10%, если от 25 до 50 млн – 12%, от 50 млн – 15%. Вторая линия – это развитие инфраструктуры. Максимальная планка – до 20 миллионов рублей, объём возмещения затрат – 30%».

Устанавливаются особые требования к приобретаемому оборудованию и технике.

Таким образом, агроагрегаторы нужно рассматривать как дополнительный инструмент поддержки. Они обеспечивают объединение малых фермерских хозяйств, упрощают логистику и торговлю, а также позволяют эффективно координировать производственные процессы.

«Если кооператив может быть агроагрегатором, то целесообразно подумать о создании кооператива второго уровня, потому что он может пользоваться всеми преференциями», – отметил Анатолий Коротаев.