ЦБ РФ / 21.11.2018
Доллар (USD): 65,9485 руб.Евро (EUR): 75,1483 руб. Золото: 2595,24 руб. Серебро: 30,62 руб. Платина: 1791,65 руб. Палладий: 2446,82 руб.
Лучшие зерносушилки
Anton Paar - для сахарной индустрии
Место для Вашей рекламы
Гермес
ГлавнаяПубликацииСтатьиДругоеkommersant.ruСАХО готовит зерновую интервенцию
В России может появиться новый крупный зерновой оператор, который должен сдерживать экспансию транснациональных Glencore, Cargill и Louis Dreyfus.
Nакой оператор может быть создан на базе пытающегося избежать банкротства агрохолдинга САХО при участии ВЭБа, который реструктурирует долг группы, оценивающийся в 15-18 млрд руб. Впоследствии ВЭБ получит право конвертировать долг в акции САХО с дальнейшей их продажей стратегическому инвестору. Минсельхоз не против, пишет «Коммерсантъ».

Письмо с предложением создать на базе САХО крупного зернового оператора было направлено 19 февраля министру сельского хозяйства РФ Николаю Федорову Национальным союзом зернопроизводителей (НСЗ), президентом которого является Павел Скурихин (основной владелец САХО).

Новый оператор мог бы стать альтернативой зарубежным транснациональным компаниям — таким как Glencore, Cargill, Louis Dreyfus. Они, пишет П.Скурихин, уже контролируют 60% российского рынка зерна: «Манипуляция закупочными ценами со стороны транснациональных компаний через контроль логистики и доступ к дешевым финансовым ресурсам ведет к угрозе продовольственной безопасности России».

Созданный на базе САХО зерновой оператор будет осуществлять производство, хранение, транспортировку и экспорт зерна. Для финансовой поддержки проекта П.Скурихин предлагает привлечь ВЭБ. Как следует из пояснительной записки, «проект создания нового крупного отечественного зернового оператора на основе САХО предусматривает выход компании из процедуры банкротства путем реструктуризации сложившейся задолженности ВЭБом». В дальнейшем долг компании может быть конвертирован в акции с возможностью продажи стратегическому инвестору или закрыт по итогам публичного размещения.

ГК САХО объединяет сельхозпредприятия в Центральном, Южном, Приволжском и Сибирском федеральных округах, 9 элеваторов общей мощностью единовременного хранения зерна 630 тыс. тонн, 18 хлебозаводов в 8 регионах России и другие производственные и сервисные предприятия АПК. Площадь обрабатываемых сельхозугодий, занятых в основном зерновыми, составляет 360 тыс. га. Последние финансовые показатели группы датируются 2008 годом: тогда оборот группы достигал 10 млрд руб.

В Минсельхозе РФ обращение П.Скурихина подтвердили. Заместитель руководителя департамента регулирования агропродовольственного рынка, рыболовства, пищевой и перерабатывающей промышленности Михаил Столбов отметил, что «в министерстве проект поддержат». Однако участие ВЭБа в финансировании зернового оператора будет определяться непосредственно самим госбанком. В пресс-службе банка письмо НСЗ комментировать не стали. Источник, близкий к ВЭБу, сказал, что «документов таких в банке нет, пока это желания».

Объем производства зерна в предстоящем сельхозгоду (с 1 июля 2014 года по 1 июля 2015 года), по разным прогнозам, составит 91-95 млн тонн. Экспорт прогнозируется на уровне 22-27 млн тонн. Президент Российского зернового союза Аркадий Злочевский более логичным считает развитие уже имеющегося национального зернового оператора, Объединенную зерновую компанию (ОЗК, основной акционер — Росимущество, у которого 50% плюс одна акция ОЗК, остальной пакет — у группы «Сумма»).

«В капитал ОЗК было вложено около 3 млрд руб. бюджетных средств, которые до сих пор еще не полностью освоены. САХО же потребует гораздо большего финансирования, так как является практически банкротом», — указывает А.Злочевский. В ОЗК от комментариев отказались.

О том, что группа САХО оказалась в тяжелом финансовом положении, стало известно в прошлом году, после того как в судах различных юрисдикций оказалось более десятка исков основных кредиторов — ВЭБа, Россельхозбанка, ВТБ и Сбербанка. Только в московский арбитражный суд поступило 6 исков от ВЭБа на общую сумму 6 млрд руб., а также от Россельхозбанка на 3 млрд руб. Суммарный долг группы оценивается в 15-18 млрд руб. Поскольку активы П.Скурихина оказались за рубежом, ВТБ обратился с иском в Высокий суд Лондона, который их заморозил и с прошлого месяца начал процесс взыскания.

Попытку спасения САХО его владельцы предприняли в начале марта 2013 года, когда объявили о продаже 100% акций холдинга компании «Бизнес оценки» Леонида Маевского. Однако завершить сделку по приобретению САХО мешало продолжавшееся на тот момент судебное производство по иску ВТБ в Лондоне. В апреле САХО под операционным контролем компании Л.Маевского инициировал в арбитражных судах Тульской, Ростовской и Новосибирской областей банкротство целого ряда компаний, входящих в его структуру.

Тогда глава совета директоров холдинга Сергей Солоусов пояснял, что это вынужденная мера: из-за лондонского суда часть активов компании заморожена, и Л.Маевский не может приступить к реструктуризации долгов. Но уже в январе 2014 года акционеры холдинга расторгли в одностороннем порядке соглашения с Л.Маевским. В январе П.Скурихин говорил, что будет искать нового инвестора для вывода САХО из кризиса.
Календарь
Agroday.ru, Copyright © 2011-2015 ООО "ЭКСПОМЕДИА". Все права защищены.
Email: support@agroday.ru Тел./факс: +7 (863) 2820411, 2820412, 2820413, 2820346, 2820346, 2401488
При полном или частичном использовании материалов сайта гиперссылка на http://agroday.ru обязательна.
Яндекс цитирования
Разработка портала: Adlogic Systems
Платформа: Xevian